Sistema Integrado de Emergencias

Nuestro sistema integrado de emergencias está diseñado para funcionar con cualquier sistema de gestión, con el propósito de actualizar, desarrollar, o crear un proceso que integre y gestione las emergencias basadas en las matrices de riesgo de nuestros clientes en su estructura comercial y teniendo presente el ciclo PHVA.

• Planear
• Hacer
• Verificar
• Actuar

La principal característica de este ciclo es la mejora continua, es decir, una vez se obtiene X o Y resultado el ciclo se reiniciará de forma periódica con el objetivo de mejorar en cada paso, aprender de los errores hallados, aplicar ajustes y mejoras. Todo esto gracias al análisis de indicadores, logros alcanzados, programas ya implementados.

Planear

Es el primer paso, en el cual, se determina lo que se necesita hacer. Se establecerán objetivos y se identificarán los procesos que sean necesarios para alcanzar un determinado resultado, teniendo presente las políticas y estructuras únicas de cada empresa. Este proceso se desarrollará de manera responsable, mediante la generación de tareas que permitan ser medibles y orientadas al logro de objetivos.

Hacer

Una vez se tenga el plan de proyecto es importante ponerlo a prueba. Se pretende realizar todo lo planeado, mediante la implementación de cambios y acciones necesarias para el cumplimiento de tareas encaminadas al objetivo del plan. El propósito del “Hacer” es ser mas eficaces y corregir de manera oportuna posibles errores que se presenten durante su ejecución.

Verificar

Es importante verificar que lo realizado durante el “Hacer” del ciclo PHVA, si esté acorde al plan o si es necesario realizar mejoras para poder alcázar los objetivos. Para esto, es importante establecer un periodo de prueba para medir y valorar si los cambios han sido efectivos y hacer los ajustes pertinentes.

Actuar

Luego de “Verificar”, la fase de “Actuar” consiste en implementar acciones orientadas a intervenir o corregir si los resultados no se ajustan a las expectativas u objetivos esperados. Elaborar y ejecutar planes de mejoramiento y planes de acción. Mejorar la implementación sectorial y armonización territorial. Toma de decisiones, revisión y ajustes pertinentes al plan para una mejora continua en el desarrollo de los procesos en su empresa.

¿A quién está dirigido?

Nos comprometemos a brindar soluciones integrales en gestión del riesgo, especialmente diseñadas para empresas gubernamentales y privadas en sectores industriales críticos, como minería, obras civiles, puertos, oil & gas, manufactura, química y metalurgia.

¿Qué buscamos?

Convertirnos en la empresa aliada que genere una asesoramiento funcional, moderno y actualizado en el ambiente civil e industrial, que acompañen el buen funcionamiento de cada proceso empresarial de su gestión de la emergencia en proceso lógicos que impactan de manera directa los sistemas de gestión y su protección económica.

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